Ing. Martin Drastich, Ph.D.,MBA
Telefon:
585633323
E-mail:
Pracoviště:
Katedra ekonom. a manažerských studií
Org. jednotka:
Filozofická fakulta
Adresa:
Křížkovského 10
Místnost:
1.20
Pracovní zařazení:
odborný asistent
Funkce a členství v akademických a dalších orgánech UP i mimo ni:
Mezinárodní organizace
- Lead auditor TUV NORD - QMS, ISMS, SMS (člen, 2015–)
Jiné komise a orgány
- Lead auditor Certifikační orgán ITC Zlín - ISMS (člen, 2005–)
- Lead auditor Certifikační orgán VVUU - ISMS (člen, 2000–)
ČLÁNEK
Drastich M.
Audit of Information Security Management System.
AWER Procedia information technology and computer science.
2012.
PŘÍSPĚVEK VE SBORNÍKU
Kročil O., Drastich M.
External Barriers to the Activities of Social Enterprises – a Literary Review.
Knowledge on Economics and Management. Conference Proceedings.
2021.
Drastich M.
GENERAL DATA PROTECTION REGULATION 679/EU/2016.
In Slavíčková P. (Eds.)
KNOWLEDGE FOR MARKET USE 2018: PUBLICFINANCES IN THE BACKGROUND OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT.
2018.
Drastich M.
Experience With Information Security Management System.
In Slavíčková P. (Eds.)
Knowledge For Market Use 2017: People In Economics – Decisions, behavior and normative models.
2017.
Drastich M.
Vývoj standardu v bezpečnosti informací.
In . (Eds.)
Internet, bezpečnost a konkurenceschopnost organizací.
2011.
Drastich M.
Vývoj v bezpečnosti informací.
In . (Eds.)
Znalosti pro tržní praxi 2011. Nová generace pracovníků (Generace Y).
2011.
KNIHA - CELEK
Drastich M.
Systém managementu bezpečnosti informací.
2011.
Aktuálně vyučované předměty
| název předmětu | katedra/zkratka | semestr | typ | hodin |
|---|---|---|---|---|
| Management - bezpečnost a rizika | KAE/MBR | ZS | Se | 2 |
| Management - bezpečnost a rizika | KAE/MBR | ZS | Př | 2 |
| Systémy managementu | KAE/SM | LS | Se | 4 |
| Management: Selected Topics 1 | KAE/STM1 | ZS | Se | 2 |
| Management: Selected Topics 1 | KAE/STM1Z | ZS | Se | 2 |
| Management: Selected Topics 2 | KAE/STM2 | LS | Se | 2 |
| Management: Selected Topics 2 | KAE/STM2Z | LS | Se | 2 |